华润金融“鑫火相传”直管干部后备班第二模块集训于6月15日至17日在深圳和小径湾顺利举行。本模块的主题为“融融协同”,旨在帮助学员深入了解金融“十四五”战略中期检讨的主要内容和成果，围绕金融各业务单元服务产业的定位、战略组织文化一致性和“四个重塑”要求，探索产融协同的现状、难点问题和解决路径。 

第二模块学习包括线上学习、红色教育和线下集训三部分。学员们在本次集训前在线上学习了华润银行、华润信托、华润资产和华润资本的战略组织文化课程，培训班临时党支部还组织了全体学员前往红色教育基地进行参观学习。集训期间特别邀请了华润金控外部董事林国龙、罗伶、王高强分别讲授了“把握管理要求助力协同”“金融科技促协同”“驾驭风险创新发展”等3门课程，华润金控战略发展部和人力资源部老师讲授了“十四五”战略中期检讨、产融协同和行动学习课程，并邀请华润金融“新鑫向融”班学员对“鑫火相传”学员分享的各业务单元产品和服务内容进行了点评。 

在课程学习中,学员们通过理论学习、小组讨论、案例分析等多种形式,深入探讨并汇报融融协同的重要性和存在难点，启动了业务课题的序幕，培训班班主任张宏山同志以及5个课题小组的导师亲临现场，就融融协同的本质、实际存在的难点、如何有效开展业务课题等给予了指导。 

为迎接党的生日，“鑫火相传”班临时党支部与华润银行总行直属第十党支部联合举办了主题教育研学联建活动，实地参观学习了华润银行资金运营中心。同时还组织学员开展了“迎七一”乒乓球比赛和趣味赛, 进一步加强了学员间的沟通协作，让学习更有趣、更高效，各位参赛学员不仅展现了自己的竞技水平，也学习了如何在比赛中更好地与队友配合，领会了团队协作的重要性。 

通过本次学习,学员们不仅对金融各业务单元的战略、业务有了更深入的认知,还深刻了解了内部协同的作用和影响,为推进融融协同和产融协同打下了思想认识基础，小组业务课题将按计划在6月至9月期间有序开展，业务课题导师将持续跟进并进行辅导，帮助学员共同完成融融协同业务课题的落地。