3月13日，华润金融事业部常务副主任、华润金控总经理刘小腊主持召开了华润金融“十五五”战略规划启动会。本次会议旨在进一步明确产业金融板块“十五五”战略规划的各项要求，并围绕产业金融内涵定义、产融协同痛点难点等关键议题深入研讨，进一步统一思想、凝聚共识，为全面启动 “十五五”战略规划编制工作筑牢基础、凝聚合力。

会上，华润金控战略发展部系统阐述“十五五”战略规划编制的重要意义，介绍金融整体规划框架、时间安排及研究工作相关情况，明确规划编制需避免的突出问题，报告金融事业部建议各业务单元重点关注的事项 。华润银行、华润信托、华润资产、华润融资租赁、华润保险经纪分别围绕本单位“十五五”战略规划推进情况作专题汇报。

随后，与会各方围绕金融整体 “十五五” 战略规划框架、产业金融的内涵与定义、产融协同当前面临的痛点难点及优化提升路径、如何充分挖掘股东资源等核心议题展开充分交流研讨。参会人员结合各自业务实践与思考积极建言献策、深化思想碰撞，进一步明晰规划方向、厘清核心认知，为高质量编制华润金融 “十五五” 战略规划凝聚广泛共识。

会议最后，刘小腊总经理作总结讲话，对金融各业务单元提出四点工作要求：一是要高度重视规划编制，由“一把手”牵头抓总，全员参与，对标同业标杆，同时要强化战略组织建设，避免战略与执行 “两张皮”；二是深入复盘 “十四五”，研判行业趋势，抢抓窗口期夯实风控等基础能力，在“一个金融”格局下找准差异化定位；三是明晰产业金融路径，立足央企定位，服务实体经济，打造特色模式，深化融融协同，挖掘股东资源；四是强化落地执行，将规划分解为年度计划与专项课题，建立闭环机制，确保战略见行见效。

承启之年，共绘新章。2026年是“十五五”开局之年，华润金融将以此次会议为新起点，以战略引领业务转型，将规划蓝图转化为务实举措，持续夯实发展基础、提升经营质效。

金融事业部副主任、华润金控副总经理卢伦、郑强，华润银行行长袁志忠，华润资产总经理秦锋，华润融资租赁董事长徐后胜、华润保险经纪董事长尹爱国，华润金控及各业务单元战略条线负责人等参加了此次会议。