6月4日，“华润金融 AI 赋能-2026年AI创新应用赛事及AI人才培养计划”启动会暨L1-AI认知者认证培训在深圳华润金融大厦顺利举行。集团金融事业部主任、华润金控董事长曾湃，集团金融事业部常务副主任、华润金控总经理刘小腊，集团智能与数字化部副总经理韩东辉，集团金融事业部副主任、华润金控副总经理卢伦等领导出席仪式并发言。华润金控各部室负责人，金融各业务单元智数领域分管领导、智数部门负责人、参赛团队代表及各单位员工共500余人通过线上线下方式参加培训。

本次培训+赛事是华润金融深入贯彻国家人工智能发展战略、落实国务院国资委“AI+”专项行动及集团人工智能人才培养三年行动规划的关键举措。项目以“赛训融合”为核心，构建“培训-赛事-孵化-申报”全链路闭环，涵盖L1至L4四级培训体系与初赛、复赛、成果总结三级赛事，旨在打造“全员普及-骨干进阶-专家突围”的AI人才梯队，以赛促训、以训育才。

亮点纷呈：专家授课与实战案例同台呈现

本次培训在内容设计上突出理论与实践并重，呈现三大亮点：

一是资深专家战略洞察。中国科学技术大学科技商学院、管理学院执行院长、国际金融研究院院长叶强教授带来《从大模型到智能体——AI重塑金融的商业逻辑与管理变革》专题授课，从全球趋势与行业实践出发，为华润金融管理人员提供战略洞察。

二是内部方法论实战分享。华润置地科创与智数部副总经理刘净讲授《AI思维与提示词工程：从工具实操到Skill复用的效率跃迁》，系统展示了AI工具在办公与管理中的提效路径，具有很强的实践参考价值。

三是集团获奖案例深度复盘。华润置地、华润电力、华润资本和华润银行分别就2025年集团“润享·AI”大赛获奖项目进行了分享，围绕业务场景挖掘、AI技术应用、落地实施路径及参赛心得等交流经验，为参训人员提供了可借鉴的实战样本。

领导寄语：从战略共识到长效落地

开班仪式上，刘小腊总经理对各单位提出三点期望：一是明确战略方向，全员一致行动。确保人员、资源、场景三到位；二是学用结合，坚持问题导向与场景驱动，形成“小步快跑、以点带面”节奏；三是协同共享、高效复用，避免重复建设，将成果转化为金融板块集体财富。

韩东辉总在《成为AI时代的“领航者”——智能时代华润人才培养思路》专题分享中指出，响应国家“十五五”“人工智能+”行动，央企要找准定位、发挥优势。企业竞争转向服务经济，新护城河是数据、算力与算法，希望华润金融以此次赛事和培养计划为起点，打造“人机共治、数据驱动、智能进化”的AI组织形态，构建AI人才梯队，让AI从工具变伙伴。

曾湃董事长认为，本次项目是华润金融面向“十五五”AI能力系统性重塑的发令枪，并提出三点要求：一是认清大势，将AI作为金融高质量发展引擎，聚焦信贷审批、合规审核等环节，梳理高价值的场景纳入初赛；二是学以致用，推动业务落地，鼓励尝试并奖励突出贡献者；三是久久为功，将AI能力纳入培训及胜任力模型，实现人才培养“常态化”。

项目安排：分层认证与赛事孵化有序推进

L1全员认证培训于启动会当日同步开启，全员将通过润学堂平台完成AI通识与提示词基础课程学习。L2认证培训及大赛初赛计划于6月至7月陆续开展，涵盖AI智能体工作坊、场景梳理与初赛作品提交等环节。优秀项目将获得集团AI大赛申报绿色通道及孵化资源支持。

本次启动会暨L1-AI认知者认证培训的成功举办，标志着华润金融2026年AI创新应用赛事及AI人才培养计划正式拉开帷幕。后续，华润金融将持续优化AI人才赋能体系，加快培育金融新质生产力，推动AI技术在金融领域核心场景的规模化落地，为华润集团高质量发展贡献金融力量。